Architektur & Entscheidung
Optionen, Abhängigkeiten, Schnittstellen, Datenflüsse und Lösungsvarianten werden nachvollziehbar gemacht.
SEDi-Framework
Digitalisierungsvorhaben
entscheidbar machen.
Strukturierte Entscheidungsanalyse für Digitalisierungsvorhaben (SEDi) ist ein Beratungs- und Steuerungsframework für öffentliche Verwaltungen. Es betrachtet IT, Organisation, Governance, Beschaffung und Betrieb als voneinander abhängige Bereiche, die gemeinsam gedacht werden.
Ausgangspunkt
Nicht jede technische Frage ist ein IT-Projekt.
Viele Vorhaben starten mit einer scheinbar klaren Lösungsidee: Schnittstelle, Portal, Automatisierung, Fachsoftware. SEDi klärt zuerst, welche Entscheidung tatsächlich ansteht und welche Voraussetzungen fachlich, technisch, organisatorisch und governancebezogen fehlen.
Vier Ebenen
SEDi verbindet technische Klarheit mit organisationaler Tragfähigkeit.
Organisation & Governance
Rollen, Verantwortlichkeiten, Beschaffung, Steuerung und Betrieb werden nicht nachgelagert betrachtet.
Systemische Veränderung
Kommunikation, Widerstände, implizite Regeln und Lernfähigkeit werden als Diagnosematerial genutzt.
Öffentlicher Wert
Transparenz, Legitimität, digitale Souveränität, Barrierefreiheit und langfristige Verantwortbarkeit bleiben sichtbar.
Arbeitsweise
Erst Beratung, dann solide Umsetzung.
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Vorhaben
verstehen Was ist fachlich, technisch, beschaffungsbezogen, organisatorisch oder betrieblich? -
Optionen
veranschaulichen Welche Varianten gibt es, welche Abhängigkeiten entstehen, welche Vorbedingungen fehlen? -
Entscheidung
vorbereiten Welche Option ist testbar, betreibbar, beschaffbar, austauschbar und governancefähig? -
Umsetzung
begleiten Wenn Software sinnvoll ist, entsteht sie aus der Analyse, nicht als vorgegebene Antwort.